ในช่วงฤดูบาสเกตบอลวิทยาลัยสตรีที่ผ่านมา หัวหน้าโค้ชที่มีชื่อเสียงสองคนคือ University of North Carolina, Sylvia Hatchell แห่ง Chapel Hill และ MaChelle Joseph จาก Georgia Tech ถูกไล่ออก
ในกรณีของโจเซฟ ผู้เล่นของเธอกล่าวหาว่าเธอดูถูก ดูหมิ่น และบงการ ผู้เล่นของ Hatchell อ้างว่าเธอตำหนิพวกเขา พูดจาไร้ความรู้สึกทางเชื้อชาติ และบังคับให้พวกเขาเล่นเมื่อมี อาการบาดเจ็บ
ตัวเลขที่ลดน้อยลงในช่วงหลายทศวรรษ
ในปีพ.ศ. 2515 หัวข้อ IXกฎหมายสิทธิพลเมืองของรัฐบาลกลางซึ่งทำให้การเลือกปฏิบัติทางเพศในโรงเรียนผิดกฎหมายได้ผ่านพ้นไป นำไปสู่การบันทึกจำนวนเด็กหญิงและสตรีที่เล่นกีฬาในทุกระดับ แต่ผลที่ไม่ได้ตั้งใจก็คือ เมื่อเวลาผ่านไป ผู้หญิงเริ่มมีตำแหน่งผู้นำด้านกีฬาน้อยลง
จากข้อมูลของTucker Center for Research on Girls & Women in Sportที่มหาวิทยาลัยมินนิโซตา เปอร์เซ็นต์ของโค้ชหญิงได้ลดลงอย่างต่อเนื่องนับตั้งแต่ผ่าน Title IX ในปี 1972 นักกีฬาหญิงในวิทยาลัยมากกว่า 90% ได้รับการฝึกสอนโดยผู้หญิง วันนี้ตัวเลขนั้นวนเวียนอยู่ประมาณ 42% ที่ระดับ NCAA Division I
หลังจากที่ Title IX กำหนดให้โรงเรียนต้องจัดสรรทรัพยากรเพิ่มเติมสำหรับกีฬาของผู้หญิง โค้ชชายเริ่มมองว่าการฝึกสอนนักกีฬาหญิงเป็นเส้นทางอาชีพที่ถูกต้องตามกฎหมาย ทุกวันนี้ ผู้ชายครองตำแหน่งโค้ชเกือบ 75% ในการแข่งขันกรีฑาระดับวิทยาลัย
สายจูงสั้นลง?
ประสบการณ์ของแฮทเชลและโจเซฟไม่ได้เกิดขึ้นอย่างโดดเดี่ยว
ในช่วงไม่กี่ปีมานี้ ผู้ฝึกสอนสตรีในมหาวิทยาลัยจำนวนหนึ่งต้องเผชิญกับความท้าทายต่อพฤติกรรมการฝึกสอน ความซื่อสัตย์ อุปนิสัย และความมั่นคงในการทำงาน ซึ่งบางคนก็ไม่ค่อยมีชื่อเสียง ในปี 2014 แชนนอน มิลเลอร์ หัวหน้าโค้ชฮอกกี้หญิงของมหาวิทยาลัยมินนิโซตา-ดูลูธไม่ได้ต่อสัญญาแม้ว่าจะมีการชิงแชมป์ระดับชาติหลายครั้ง อัตราการสำเร็จการศึกษาสูง และไม่มีการละเมิดซีเอ มิลเลอร์ฟ้องการเลือกปฏิบัติทางเพศและได้รับความเสียหายมากกว่า 3 ล้านเหรียญสหรัฐ
จากข้อกล่าวหาเรื่องการล่วงละเมิด โค้ชหญิงสองสามคนสามารถรักษางานของตนได้ บางคนชนะคดีใน ศาล ต่อมหาวิทยาลัย แต่หลายคนจบลงด้วยการออกจากตำแหน่งโดยหวังว่าจะได้งานโค้ชที่โรงเรียนอื่น
ผู้หญิงเหล่านี้ส่วนใหญ่ ไม่ได้รับ การว่าจ้าง หากเป็นเช่นนั้น แสดงว่าไม่อยู่ในระดับหรือตำแหน่งเดียวกัน ตัวอย่างเช่น Tracey Greisbaum อดีตหัวหน้าโค้ชฮ็อกกี้ภาคสนามที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงที่มหาวิทยาลัยไอโอวา ถูกไล่ออกหลังจากนักกีฬากล่าวหาเรื่องการล่วงละเมิดและการปฏิบัติมิชอบ ต่อมาเธอชนะคดีฟ้องร้องเรื่องการเลือกปฏิบัติทางเพศมูลค่า 1.5 ล้านดอลลาร์ แต่ตอนนี้เธอเป็นโค้ชอาสาสมัครของ Duke University
โค้ชชายยังถูกกล่าวหาว่าล่วงละเมิด และบางคนก็ถูกไล่ออกเช่น โค้ชทีมฟุตบอลวิทยาลัยแมรี่แลนด์ ดีเจ Durkin ซึ่งถูกไล่ออกในเดือนตุลาคม 2018 หลังจากผู้เล่นคนหนึ่งของเขาเสียชีวิตหลังจากการฝึกซ้อม
แต่หลายคนที่แสดงพฤติกรรมที่เพื่อนร่วมงานหญิงของพวกเขาถูกไล่ออกเพราะยังทำงานอยู่หรือได้รับการว่าจ้างให้ไปเป็นหัวหน้าโค้ชที่โรงเรียนอื่นอย่างรวดเร็ว ตัวอย่างที่โดดเด่นที่สุดของการกลับมาเป็นโค้ชอีกครั้งคือ Bobby Knight อดีตโค้ชบาสเกตบอลชายของ Indiana ซึ่งถูกไล่ออกในปี 2000 หลังจากสำลักผู้เล่นในทางปฏิบัติ ในปี 2544 อัศวินได้รับการว่าจ้างให้เป็นหัวหน้าโค้ชที่ Texas Tech
ด้านผู้หญิง Matt Bollant หัวหน้าโค้ชบาสเกตบอลหญิงของมหาวิทยาลัยอิลลินอยส์ถูกฟ้องโดยผู้เล่นที่อ้างว่าเขาสร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่เหมาะสมทางเชื้อชาติ Bollant ถูกไล่ออกในปี 2560 เพียงเพื่อจะได้รับการว่าจ้างให้เป็นหัวหน้าโค้ชที่มหาวิทยาลัยอีสเทิร์นอิลลินอยส์อย่างรวดเร็ว
เมื่อผู้หญิงทำตัวไม่ถูกตามคาด
อะไรอาจอธิบายการรักษาที่แตกต่าง?
เนื่องจากทัศนคติแบบเหมารวมทางเพศเราคาดว่าผู้หญิงจะได้รับการเลี้ยงดู เอาใจใส่ ช่วยเหลือ และมุ่งเน้นความสัมพันธ์มากขึ้น ในทางกลับกัน เราคาดหวังให้ผู้ชายกล้าแสดงออก เป็นอิสระ และมีอำนาจเหนือกว่า
จากนั้นมีพฤติกรรมที่เราคาดหวังให้แต่ละเพศหลีกเลี่ยง สำหรับผู้ชาย ซึ่งรวมถึงสัญญาณของความอ่อนแอ เช่น ความไม่มั่นคงหรือความอ่อนไหว ในทางกลับกัน ผู้หญิงไม่ควรก้าวร้าวหรือข่มขู่
การศึกษาแสดงให้เห็นว่าเมื่อผู้หญิงแสดงพฤติกรรมที่โดดเด่นหรือผู้ชายดูเหมือนจะอ่อนแอผู้คนมักจะตอบสนองในทางลบ
แต่ฟันเฟืองไม่ได้กระจายอย่างทั่วถึง: การวิจัยแสดงให้เห็นว่าผู้หญิงที่แสดงท่าทางที่โดดเด่นและเป็นชายมากกว่าจะสร้างความรู้สึกดูถูก ดูหมิ่น ขยะแขยง รังเกียจ และดูถูกผู้อื่นมากขึ้น
ประณามถ้าคุณทำ ถูกสาปถ้าคุณไม่ทำ
มันง่ายที่จะเห็นว่าแบบแผนทางเพศเหล่านี้สามารถทำให้สิ่งต่าง ๆ ยากขึ้นสำหรับโค้ชหญิงได้อย่างไร
โค้ชคาดหวังให้มีความมั่นใจ เรียกร้อง และกล้าแสดงออก ไม่น่าแปลกใจเลยที่ผู้หญิงในบทบาทการเป็นหัวหน้าโค้ชจะทำตัว “เหมือนโค้ช”
แต่พฤติกรรมหลายอย่างที่คาดหวังจากโค้ชก็สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้ชายในอุดมคติเช่นกัน ดังนั้นเมื่อผู้หญิงทำตัวเหมือนโค้ช มันละเมิดแบบแผนทางเพศของเพศหญิงแบบดั้งเดิม ทำให้พวกเขา กลายเป็นฟันเฟือง
ปัญหาอีกประการหนึ่งคือ นักกีฬาหญิงในวิทยาลัยดูเหมือนจะให้คุณค่ากับโค้ชที่ประพฤติตนอย่างมีอำนาจ เหนือ กว่า เมื่อนักกีฬาหญิงถูกถามว่าพวกเขาต้องการอะไรในการเป็นโค้ชพวกเขาจะตอบว่าต้องการใครสักคนที่สั่งการ มั่นใจ กล้าแสดงออก และมีความรู้
ในขณะเดียวกัน นักกีฬาหญิงก็ถือว่าโค้ชหญิงในอุดมคติต้องคอยดูแล ช่วยเหลือ และบำรุงเลี้ยง แต่สิ่งนี้ขัดแย้งกับ สิ่งที่พวกเขาให้ความ สำคัญในโค้ช
ในที่สุดโค้ชหญิงก็พบว่าตัวเองถูกผูกมัด : พวกเขาถูกสาปถ้าทำตัวเหมือนผู้ชายและถูกสาปถ้าไม่ทำ
เมื่อวันที่ 30 มีนาคม Muffet McGraw หัวหน้าโค้ชบาสเกตบอลหญิงของ Notre Dame บอก Think Progressว่าเธอจะไม่จ้างโค้ชผู้ชายให้กับพนักงานอีกต่อไป ไม่กี่วันต่อมา เมื่อเธอถูกขอให้อธิบายจุดยืนของเธออย่างละเอียดเธอกล่าวว่า
“เด็กผู้หญิงเข้าสังคมได้เพราะรู้ว่า … บทบาททางเพศถูกกำหนดไว้แล้ว ผู้ชายครองโลก. ผู้ชายมีอำนาจ ผู้ชายเป็นผู้ตัดสินใจ ผู้ชายมักจะเป็นคนที่เข้มแข็งกว่าเสมอ เมื่อสาว ๆ เหล่านี้กำลังจะออกมา พวกเขามองหาใครมาบอกกับพวกเขาว่าต้องไม่ใช่แบบนี้? และที่ไหนจะดีไปกว่าการเล่นกีฬา”
แรงกระตุ้นของ McGraw ในการจ้างผู้หญิงเพิ่มขึ้นนั้นเป็นที่ยอมรับ แต่ประเด็นนี้ไม่ใช่แค่การจ้างผู้หญิงเพิ่มเท่านั้น เมื่อพวกเธอได้รับการว่าจ้างแล้ว ผู้หญิงเหล่านี้จะต้องสามารถก้าวหน้าในหน้าที่การงานได้ การทำความเข้าใจว่าสิ่งเหล่านี้มีมาตรฐานแตกต่างกันอย่างไรและทำไม จึงเป็นขั้นตอนสำคัญในการแก้ไขปัญหาความไม่เท่าเทียมกันที่ใหญ่กว่า
Credit : kepalabatupunyedegil.com cincinnatibengalsfansite.com hermeticuniversityonline.com toiprotocol.com medinacountykids.com kidsbykanya.com desire-designer.com paintballpedradaarca.com visitdoylestownpa.com kidsuggsonsaleus.com
